建筑行业下行压力加大，传统项目减少和营改增政策的实施，建筑业迎来市场与管理双重变革！建筑企业究竟何去何从？

一、若抱着固有业务而“不变”，是否意味着“温水煮青蛙”，逐渐在建筑市场中被淘汰？

二、若要“变”，则如何“变”？

是集中资源在原有业务上做专做精？还是在PPP项目、装配式建筑等新兴市场中寻求新的突破？还是两者兼之？

若要做专做精，又如何才能做到？

若要突破，又将如何突破？

三、今年是营改增实施的第二个年度，建筑企业涉税问题逐渐暴露出来，这些问题急需要找到合适的解决方法。例如：建筑企业资质共享和联营业务中利润如何提取？总公司直接管辖项目部或总公司+事业部制区域公司+项目部的财税管理体系如何建设？等等。

四、营业税改增值税，要求企业经营业务环环相扣，建筑业目前常见的经营模式迎来巨大挑战，从某种意义上来说是倒逼企业提升管理，企业管控能力提升则是企业真正核心竞争力的重要表现，那如何才能提升内部管控，如何才能降低项目成本？

有鉴于此，为了帮助企业认识行业发展趋势、科学制定企业发展战略、实现营改增政策在企业顺利落地、掌握企业内部管控提升的具体措施和方法，建筑业信息化领域的领军企业新中大软件股份有限公司与建筑业知名新媒体平台“建筑管理”运营者浙江度川网络科技有限公司拟于年4月13-14日在南京共同主办“中国建筑业发展高峰论坛暨营改增/PPP/内部管控专题研讨会”。

本次高峰论坛，得到了各届人士的大力支持，中国建筑业协会王铁宏会长、中国建设会计学会秦玉文会长、龙信建设集团陈祖新董事长、鲲鹏建设集团毛晨阳董事长、中天建设集团蒋金生副总裁、财税筹划专家肖太寿博士、PPP专家汪金敏律师等行业知名人士将出席本次论坛。

欢迎各位新老朋友莅临参加！

中国建筑业发展高峰论坛筹备组

二零一七年四月

1、权威专家对行业热点和发展趋势全面解读

2、以建企为视角全面阐述PPP项目操作实务

3、营改增后给建企带来的问题实用解决方案

4、建企内部管控提升措施与信息化建设方法

5、建筑业企业资质申报策划与实施

6、智慧工地与BIM技术应用

1、建筑企业董事长/总经理及高级管理人员

2、财税/企管/法务/合同/PPP/信息化等相关部门负责及业务骨干

3、项目经理及相关人员

年4月13日至14日（12日全天报到）

会议酒店：中国.南京紫金山庄（五星级），南京市玄武区环陵路18号，电话-

住宿优惠价：元/间（含早餐），30平方米，单标同价

酒店整体环境

酒店房间

酒店会场

酒店所处位置

本次会议，会务组将安排人员和车辆在南京禄口国际机场、南京南站、南京火车站三处设置接待点

1、参会费用：元/人

包含：师资、教材、场地、12日晚餐、13-14日中餐和晚餐；住宿统一安排、费用自理。五人免一人会务费用

2、优惠措施：同一单位缴费5人及以上的，优惠价八折

3、缴费方式：汇款至公司账户

户名：浙江度川网络科技有限公司

开户行：中国工商银行杭州市三墩支行

账号：

4、报名方式

报名-

（孙小姐）

（连先生）

教务

（卫先生）

（严先生）

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