整理：建筑前沿

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本文罗列了我国0家大型的民营建筑企业机关行政组织机构/集团总部组织结构（未将分子公司罗列进去）。

这0家企业，基本上是我国最大的民营建筑企业，并且企业业务模式以联营挂靠的居多。尽管企业规模相差不大，业务模式也大同小异，但是我们却发现这0家企业的组织架构差异还是很大的。

我们通常认为，组织架构直接决定着企业运营效率的高低，也反映着企业的管理水平，本文所列的都是我国优秀的民营建筑企业，将他们的组织结构图罗列在一起并做直观的比较，希望既能对这0家企业的组织结构调整有所启示，又能对众多民营建筑企业的组织结构调整有所借鉴。

广厦集团

注：上图来自广厦建设集团官方网站

中天建设集团

注：上图来自中天建设的企业信用评级报告，为年3月的组织结构图

江苏南通三建集团

注：上图来自江苏南通三建集团官方网站，为江苏南通三建集团股份有限公司组织架构

江苏南通二建集团

注：上图来自江苏南通二建集团官方网站

苏中建设集团

注：上图来自苏中建设集团官方网站

山河集团

注：上图来自山河建设集团官方网站

江苏省建筑工程集团

注：上图来自江苏省建筑工程集团







































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